IQC是什么意思IQC（IncomingQualityControl）即来料质量控制，是企业在采购物料或零部件后，对其进行质量检查和验证的经过。其主要目的是确保供应商提供的产品符合企业生产要求，防止不合格品流入生产线，从而保障最终产品的质量和稳定性。
一、IQC的定义与影响
| 项目 | 内容 |
| 定义 | IQC是企业对进厂物料进行质量检查和控制的流程，确保物料符合技术标准和生产需求。 |
| 目的 | 防止不合格物料进入生产环节，降低质量风险，提升整体产质量量。 |
| 适用范围 | 适用于所有需要外购的原材料、零部件、半成品等。 |
| 责任部门 | 通常由质量管理部或采购部负责执行。 |
二、IQC的主要内容
IQC流程一般包括下面内容多少关键步骤：
| 步骤 | 内容说明 |
| 1.接收物料 | 根据采购订单或送货单接收供应商提供的物料。 |
| 2.资料核对 | 核对物料的批次号、规格、数量、合格证等信息是否齐全。 |
| 3.抽样检验 | 按照标准抽样方案（如AQL）对物料进行外观、尺寸、性能等检测。 |
| 4.记录数据 | 记录检验结局，包括合格、不合格及异常情况。 |
| 5.判定处理 | 根据检验结局决定是否接受物料，或要求供应商返工、退货。 |
| 6.反馈机制 | 将检验结局反馈给采购、供应商及相关部门，持续改进质量体系。 |
三、IQC的重要性
-减少生产故障：避免因物料难题导致生产线停机或产品不良。
-提升客户满意度：确保最终产品符合客户需求，进步品牌信誉。
-优化供应链管理：通过质量控制推动供应商持续改进，形成良性合作。
-降低质量成本：提前发现并处理难题，减少后期返工和报废成本。
四、IQC与其它质量控制的区别
| 项目 | IQC | IPQC（经过质量控制） | OQC（出货质量控制） |
| 控制对象 | 来料 | 生产经过中的产品 | 成品出货前的产品 |
| 控制时刻 | 采购后、生产前 | 生产经过中 | 生产完成后、发货前 |
| 目标 | 确保物料合格 | 确保生产经过稳定 | 确保交付产品合格 |
五、拓展资料
IQC作为企业质量管理的重要环节，贯穿于物料采购到生产的整个经过。它不仅是质量防线的第一道关卡，也是推动供应商管理和内部流程优化的关键手段。通过科学合理的IQC体系，企业能够有效提升产质量量，降低运营风险，增强市场竞争力。
